2023年以新陽夢為經營原點，踐行使命，確立經營高目標，深入開展阿米巴經營，提升經營成熟度，夯實基礎，提高品質競爭力。在團隊的共同努力下，2023年4月，率先脫穎而出的9個阿米巴團隊開啟了第二次“桂林使命之旅”。9月22日，達成高目標的7個阿米巴團隊及各中心單位代表，踏上了第三次“桂林使命之旅”。
使命之旅第一站，是金天下旅業集團的游學，寧丹丹總裁《使命的力量》主題分享，為新陽家人注入了心的力量。疫情帶給旅游業是毀滅性的打擊，是現在我們面臨的境況所不能比的，唯有做好自己，提升實力，突破創新，才能在困境中突圍，涅槃而生。隨后支爍博總經理分享《使命落地行動方案體系化》，讓我們不僅感受到使命在心中，更是看到使命在“行”中。
同時，胡秀紅巴長分享了自己的使命踐行體悟，為了全員的物心雙幸福宣講使命、踐行使命，點燃人心，帶領團隊挑戰高目標，與金天下人一同感受使命之美。
“一個人的學習叫成長，一群人的學習叫創造！”此次游學的48名成員，在巴長帶領下，吹響團隊2023“百日奮戰”的號角，踐行使命，目標必達，全員承諾，有言實行，挑戰高目標！
采購中心梁春蘭：
在本次幸福之旅中，學習感悟特別特別多：
使命的力量：感恩寧總關于金天下使命的力量以及支爍博總關于落地踐行的分享，崗位沒有高低貴賤之分，無論是導游還是司機，皆是平凡的工作，只要找到工作的目的和意義，用心、熱愛，就能給公司乃至社會創造不平凡的價值！一生一世只干一件事，專注崗位價值，深耕專業領域，成就非凡人生！車隊蛻變的故事，“車還是那些車，司機還是那些司機”，之所以能破繭成蝶變的是管理者，變的是思維，如何調動團隊成員的積極性，激發大家的工作激情以及為夢而戰的熱情是我們該思考和突破的。
團隊的力量：桂林千古情的觀賞，讓我深感一個成功作品的背后離不開團隊成員的努力！從演員的每一個動作，再到所有演員合演匯聚成節目，再到幕后音控，燈光師，舞臺控制等，每一個崗位的脫節都會給節目帶來致命的影響！如同我們制造的高品質產品，挑戰的高目標，需要價值鏈上每一位成員的十分投入，全員凝成一股繩，以目標為導向，高效協同，踐行高品質制造，捍衛高目標，構筑百年新陽！
當下的行動：捍衛高目標——采購成本低減，百日奮戰的號角已經吹響，持續深挖采購成本，為客戶創造價值！以質量四大支柱為抓手，進一步強化質量意識，持續夯實高品質發展根基！接下來，我將持續用感恩心、敬畏心、利他心來自鑒及引導團隊成員，做好質量的根基，照亮他人溫暖自己！
桂林山水甲天下，把美帶回家，讓愛傳出去！持續幫助職工成功，幫助客戶成功，幫助供應商成功。用愛，讓技研新陽因我而更美。
新技電子王閩肖：
感恩公司組織使命之旅，感恩金天下寧總、支總利他無私分享，感受最深的是金天下團隊對工作的熱愛和堅持，持續圍繞客戶幸福和職工幸福努力奮斗，持續挑戰高目標。讓我內心充滿了能量，只要心中有目標，就沒有達不成的事。23年我們第四季度的奮斗目標是：①標工每月提升不低于4%；②標工分析→讓標工回歸合理，每周持續公布各巴賽馬PK、數據驅動效率管理；③制定培訓計劃，深入到各巴，為管理層培訓15大模式和22大工具，員工/組長層圍繞標準作業完成度診斷浪費識別、改善，覆蓋率不低于65%。
我將帶領我的團隊努力奮斗，聚焦為客戶創造價值，高效協同，打造有成效的奮斗團隊，作為NPC單位做好服務生，服務好每一個巴！
液晶事業部黃四梅：
此次沉浸式游學讓我充分感受到了使命的力量，接下來的干法是把目標轉化為我的使命和責任，做現場的責任者：①打造可直接營業的現場，實現行業NO.1:夯實現場根基，圍繞質量四大支柱、開展“315練內功之法，做好人員的多能化，全能化以及TPS改善活動；②打造均衡化生產的現場：積極和生管團隊一起，聯動JDI生管，結合出貨需求，材料調達等方面，實現車載的均衡化生產，仕掛管理下降30%；③每日讀書活動的持續開展：知識產生力量，培養團隊自主獲取力量和學習的能力，明確讀書的目的和意義，帶動團隊成員一起成長，踐行，為使命必達而努力奮斗！
愛電電子李偉紅：
感恩公司的大愛及各位領導的加持與引領，三天的幸福“心”之旅，從內心感悟金天下的使命的力量及桂林山水大自然的美與能量，讓我更加堅決信念、通過以下3點挑戰高目標，目標必達！
①練內功：通過1個抓手，以QC工程表為標準制定每日的巡視計劃進行工程診斷，從而達成問題0化，助力達成10-12月社外投訴0件；②結合質量四大支柱，通過專業的質量技術，自身學習五大工具，并在全新系列新機種導入試作中100%徹底實踐，從“管理方法和技術手段”面改進，達到專業的質量策劃與分析改正能力，真正從傳統的“救火”轉變到系統的質量預防，確保全新系列新機種試作全面成功，并順利進入量產；③把“愛”帶回家，燃燒自己的熱情，時刻同身邊的伙伴們傳遞正能量、傳遞愛，讓每位家人都敬畏自已的工作、敬畏品質、敬畏客戶！
我們一起踐行使命，挑戰高目標，目標必達，幸福綻放！
新技電子黃仁美：
寧總溫暖又充滿力量的分享，潘導對“書中自有顏如玉”耳目一新的詮釋，讓人如夢初醒，原來一直苦苦找尋的“玉”原來近在眼前，當你用知識和智慧來雕琢自己，自然而然你就成那“如花似玉”。回想擔當H社生管，何嘗不是一段雕琢成玉的過程呢，感恩客戶，公司，上長，同事，一切都是最好的安排，成就了一個更優秀的我！接下來我的干法：挑戰高目標——單位小時附加值比22年提升20%。強化客戶關系，努力爭取擴大H社據點訂單，讓新技成為H社不可替代的EMS工廠。
經營委員會徐躍勇委員長在最后總結中倡議到：
我是一切的根源
此次使命之旅特別針對那些在逆境中迎難而上，在低谷時不畏艱辛，保持初心奮勇前行的團隊，是非常有意義、有價值的一次游學之旅。在金天下寧總的分享中提到的運輸公司事例時說到：“車還是那輛車，人還是那個人，一切問題都不是司機的問題，而是我的問題。”我變了，他就變了。使命改變的不是他人，而是自己，強大心之力，能召喚披荊斬棘、運籌帷幄的力量，戰勝任何困難險阻。支總對使命踐行系統化的干法分析、提煉，告訴我們看待問題要多維度思考，更是要全面、高維、深度思考，才能真正認識到工作、生活的目的和意義。
堅信篤行
不要只看到表面的光鮮，背后的付出與艱辛才是成為偉大的關鍵。正如我們的員工，他們年復一年、日復一日在平凡崗位上做著重復而單調的工作，員工的事無小事，他們需要來自周圍人的鼓勵、贊揚，那將成為他們前進的動力。亦如專家，專業的質量技術是我們高品質制造的強大力量，專業不是一開始就有的，努力專研，興趣自然來，越努力、越專業。一生只干一件事，堅信篤行必將迎來偉大。
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