新技電子 羅紅軍家人：
本次使命之旅是圓滿的，感恩公司的大愛，感謝王敏巴長的認可和團隊成員的幫助。讓我有幸在39歲生日時完成了第一次愛的旅行。
本次使命之旅是對過去工作的肯定，同時也是對下一個周期工作開展的研討。作為解析技術人員我將和我的團隊聚焦以下幾點作為意識改革，行動變革舉措:
1、價值創造：重新梳理前3代產品的設計要點和變更點，結合過往的生產品質數據，向客戶提出有效的價值提案。
2、技能提升和人員培養：跨客戶別、子公司學習解析技能。每月一次分析設備操作，檢測設備操作調試專業技能培訓。完善客戶別基礎解析方法的手冊，并對生品技進行培訓，做到個個都能解析，人人都有NPI思維，快速處置異常問題，減少異常成本。
3、持續深挖客戶需求：以現有的產品從基礎出發，做出客戶滿意的高品質、低成本的產品。成為獲取第4代產品生產訂單最強有力的代言。
愛電電子 楊吉燕家人：
感恩公司能夠給予我參與第六屆桂林使命之旅的機會，這是一種榮譽，更是向新的目標發起挑戰的號角！
本次游學，處處都能感受到金天下旅業集團全價值鏈家人的用心服務，環環相扣，關注細節，真誠專業。他們為客戶服務的理念深深觸動著我，看到他們價值鏈全員用自己的最大努力服務好每一個客戶，從而成為行業的領軍團隊！這一路的學習讓我也不得不生發出挑戰高目標，共創幸福文明事業的使命！
從自身出發堅持學習愛文化、稻盛經營學和其他書籍，不斷覺察，成長。同時熱愛公司，熱愛工作，用心用愛服務好我們的內外部客戶，以為客戶提供優質服務為使命，想客戶之所想，急客戶之所急，快速響應客戶需求并付諸行動，做好公司的代言人！
挑戰市場售后高目標；做成巡視計劃，及時發現并解決問題；每天日清會及品質例會檢討并設定專人跟進完成情況，日事日畢；在降本增效過程中做好每一項的評估及確認工作，確保是真正地為客戶創造價值，為公司創造價值！
意識改革，行動變革，挑戰高目標，做幸福的價值創造者！
液晶事業部 蔣文家人：
首先感恩公司大愛，感謝團隊成員支持，感謝領導的關愛與認可。本次使命之旅讓我深受感動，在意識改革與行動變革上有如下干法：
1.意識改革：
聽了支總分享的“語文×空間×數學=化學”這種新穎的想法，讓我打開了新的思維方式?？臻g是發生化學反應的關鍵，玩轉空間將會成為“學神”。重點是將學過的知識要點串聯起來，形成系統化的東西落實下去，不斷精進。
金天下為我們立下一個優秀榜樣，作為新陽人，只要心中堅信新陽是最好的企業，就會不斷向著這個目標努力，新陽就會成為最好的企業，成為行業標桿、企業模范。
2.行動變革，堅信高目標達成的愿力：
提升自己采購模塊的技能，精準把握產品工藝特性和產品對材料性能的需求，了解市場行情與溫度，把握材料合適價位，讓采購力支持綜合競爭力，助力新產品報價成功。
江西新陽 鄭開飚家人：
感謝公司提供成長的平臺，感謝領導和同事們的支持，讓我有幸代表團隊參加第六屆桂林使命之旅。三天的幸福時刻雖短暫但感悟特別深。金天下的支總分享使命入心入腦入行的課程非常震撼，參加本次使命之旅后讓我更堅信新陽的使命就是我的使命。接下來我要自帶光芒，以愛為源點，和現場每一位家人共同綻放，一起挑戰高目標，打造屬于我們的幸福桃花源。2025年我要帶領團隊不斷挑戰高目標：江西新陽年度銷售額提升為原來的136%。具體干法如下：
1.走高質量發展之路：品質即價值，有品質才有尊嚴。將從人品品質、過程品質、產品品質、質量四大支柱等幾個維度進行工作開展。
2.意識改革，行動變革：主動走出去了解客戶需求，做出客戶所需的產品，在指定時間內交付客戶。以TOC為抓手進行開展，有利于質量改善方法都立即行動。
3.人才培養：主要將員工培養為技能工、管理者多能化、引進經驗和技術兼備的人才。
采購中心 劉瓊芬家人：
感恩公司給予的平臺，感謝郭總的大愛，讓我再次有機會領略桂林山水甲天下大好自然風光。
在徐委員長的帶領下，在48位優秀新陽家人的陪同下，本次使命之旅行能量滿滿，收獲滿滿。
支總的分享，讓我們看到了金天下的企業文化自上而下入腦入心入行的決心與執行力，以及他把工作當做畢生事業，用自己所言所行去影響每一位職工，激發著每一位員工對工作熱愛到極致，全員共成長，公司促發展。接下來個人要踐行以下幾點：
1.持續帶領團隊學習愛文化
2.挑戰高目標，助力PC單位保利潤保加工費
3.深耕崗位，團隊每位家至少掌握2類物料報價技能
感恩就是做最好的自己！帶著這份滿滿的愛和能量，意識改革，行動變革，客戶導向，做幸福的價值創造者！
財務中心 張勝利家人：
感恩公司能夠給予我參與第六屆桂林使命之旅的機會，本次見學，金天下為客戶服務的理念深深觸動著我，特別是在發放禮品環節也是做到錢物確認、單位確認。這讓我聯想到了現行的報關確認工作。我開始思考，面對市場環境，物料的不確定性，我們應該如何應對？
俗話說勤能補拙，首先是接受市場特性，其次就是學習。學習海關商品編碼，及時掌握海關新政策，隨時跟緊海關步伐，學習關聯崗位技能、物料應用系統邏輯、物料工單系統，有效利用數據，引用到我們的報關庫存管理。
來的時候徐總也提到，人最大的問題就是不知道自己不知道的問題，所以說做好風險預防管理，還是要回到學習上去，培養專業人才，學會借力用力，借用人才，借助工場內部專業技術人員的力量、外部第三方專業機構、向海關申請歸類預裁定。做好三現三化，確認好實物，確?？焖俑咝蚀_合規申報，服務好外部、內部的客戶。
總務部 邢雪霞家人
感恩公司給予的寶貴機會。意識改革，行動變革，如何讓這八個字不再是口號，就必須從自己做起。在三天兩夜的桂林使命之旅中，我就開始不斷覺察自己，問自己能做什么，在各個環節或景點讓自己到場即可入場，做自己能做的，不讓自己做旁觀者。
金天下參觀學習后我在服務上有新的認識，用四個詞語概括：
用心關懷：“用心”要落實到可量化的細節上；
品質服務：在合適的的細節，開展有效服務；
傳播美好：傳頌有引領性、覆蓋面廣的美好事物；
樹立形象：讓服務創造價值。
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