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English2024-12-07
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意識改革 行動變革 高質量發展
12月7日下午，集團2025年度經營大會在橋頭鎮三正半山酒店幸福召開。特邀嘉賓：經營顧問楊皓東老師、潭漢濤老師，法律顧問王芝芳律師，質量四大支柱黃冬菊老師，集團斎藤董事長、郭文英總裁攜經營管理干部和各單位優秀代表共計400余人與會。
集團2024年度經營活動回顧視頻
2024年，面對不確定的外部環境，在董事會的領導下，全員擁抱變化，聚焦高品質、高效益、高價值，持續挑戰高目標，在收獲成長的同時，贏得客戶認可與信賴，創造愛，傳播愛，共創幸福文明事業！
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2025年經營重點
斎藤董事長對新年度經營重點進行說明：新陽30載，邁向新征程，全員推進意識改革，行動變革，聚焦人才培養和高品質制造，提高技術能力、管理能力等，構建新陽標準化平臺，為客戶提供更高價值。
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2025年經營方針發布
面向未來挑戰，郭文英總裁從幸福文明事業根本之道出發，圍繞“意識改革 行動變革 高質量發展”發布了2025年經營方針與關鍵任務：人才成長、業務變革、流程運營。郭總裁強調：
1、意識改革，行動變革。以人才成長為根本，以愛客戶為出發點，深耕長期價值；踐行核心價值觀，堅定PONC信念，讓全價值鏈業務流程成為文化的載體，挖掘第三代利潤，推動高質量發展，共建幸福文明新陽。
2、集團一盤棋。三國四地必須目標一致，資源共享，信息互聯，文化兼容。同心夯實高質量發展基石，以發揮最大的潛力為幸福文明事業保駕護航。
3、2025年組織治理變革。設四個委員會、9個議事組，通過政策制度牽引，把委員會和議事組打造成人才成長平臺，提升組織活力和運營效率。干部調整與晉升人員需謹記身份，牢記使命，以愛為源點，率先垂范踐行核心價值觀，顧大局，挑大梁，成為激活組織能量的關鍵，帶領團隊邁向新陽幸福文明事業的新高度！
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四大委員會工作規劃報告
集團戰略與發展委員會、人力資源委員會、技術委員會、經營管理委員會負責人分別聚焦高質量發展戰略，對其功能、定位、核心工作等進行詳細規劃報告。2025年四大委員會將構成組織相互關聯、相互影響的價值鏈聯結，協助董事會提升公司治理水平，健全決策程序，加強決策科學性，提高決策效益和決策質量，從而更好地實現長期發展目標。
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表彰與分享
大會對2024年度12個優秀項目團隊，以及2個優秀經營單位給予表彰認可。優秀項目團隊代表胡秀紅、張正國巴長和優秀經營單位代表傅德會總經理分別分享了各自的成長心得。
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任命與承諾
在斎藤董事長、郭文英總裁的見證下，各議事組組長、單位總經理進行了莊嚴承諾。愿景領航，使命驅動，踐行核心價值觀，落地高質量發展戰略，挑戰高目標，共創幸福文明事業！
意識改革，行動變革，高質量發展，集團一盤棋的號角已經吹響，讓我們堅定PONC信念，推動組織變革和業務變革，業財文融合，讓流程幸福，高質量的跑起來，同心夯實高質量發展基石，以發揮最大的潛力,為幸福文明事業保駕護航。
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