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6月11日，集團流程管理體系建設“金種子”訓練營結營典禮在新陽學苑階梯教室舉行，輔導顧問張彤老師一行、集團郭文英總裁、流程組全員及“金種子”學員等100余人共同出席。

典禮在三個月的學習回顧視頻中拉開帷幕，三個月的學習有熱愛、有堅持、更多的是成長。98顆“金種子”經過澆灌、發芽、開花、結果，如同初綻的蓮花在流程的滋養下愈發綻放，閃閃發光。

會上，對優秀團隊進行表彰并頒發結業證書。

隨后，兩位優秀學員代表分別進行了成長分享。

張娟：讓變化成為可預測

流程建設是從客戶需求到滿足客戶需求的業務表達式，從過去“客戶需求突然變更”的不適應，到通過學習流程思維、應用流程工具后，我學會了變被動為主動獲取客戶需求，全面洞察變化本源，與客戶各職能高頻溝通，制定滿足客戶需求的最佳方案；打通“企業墻”，打通“部門墻”達到2H提供整體方案，按時出貨，取得了客戶信任并帶來更多業務機會點。

胡秀紅：流程學習落地分享

通過系統的學習“金種子”課程，將所學到的知識深入轉化并運用到8251 ODM項目實踐案例中。流程是客戶驅動的、端到端的體系，通過流程優化，變思維、變角色，思考解決問題的方式和對跨部門合作的重要性，提高工作效率及滿足客戶需求，實踐過程不僅增進了對流程的理解，還提升了團隊的專業水平，推動市場競爭力的提升。

顧問張彤老師以汽車行業的快速發展和技術革新（如電車替代燃油車）為例拋磚引玉，引發我們思考，摒棄固有的觀念和經驗主義，用蓮花精神的悅納一切來接受流程變革，并持續學習以適應時代變化，期待大家將“金種子”訓練營中學到的流程知識、思維、工具應用于日常工作、生活中，推動流程的改進和創新，以適應外部環境的變化和組織發展的需求，使這份證書賦予生命力，成為成長路上自我激勵的美好象征。

最后，郭文英總裁送出愛的寄語：“金種子”的結業只是成長旅程的開始，流程建設工作已邁出了萬里長征的第一步，要想實現客戶導向的流程型運營組織，首先，我們要熱愛流程，認識到個人對流程的價值、對組織的價值、對客戶的價值，我們的金種子要發揮其力量，在流程建設的舞臺中央精彩綻放，發光發熱，共創美好未來。